用人原则

1.在赛马中识别好马；

2.每一个高职位的得到，都应从低职位做起；员工三倍努力，主管‘经理十倍努力。

   人才的定义 

1.愿意在某个岗位上工作，又能在较长一段时间内符合岗位工作标准的人就是人才；

2.若热爱工作，经常超过标准，主动研究、发展新标准并能执行的人，是有可能晋级或者晋职的人才。

    操心员工的描述

1.他们尊重劳动、热爱劳动、能从劳动中找到尊严、快乐、职业自豪感；

2.他们不仅用脑、用手工作，更是用心工作；

3.他们有上进心，自动自发，喜欢主动找事干；

4.他们善于协作、出了问题不推诿责任而是首先去解决问题，工作有成绩也不抢功；

5.在沟通和人际管理处理中他们简单直接且职业化；对事不对人，亲密有间；

6.不操心的员工是齿轮，操心员工是带发动机的齿轮；

7.不操心员工是炮弹，操心的员工是导弹。

    员工的三重境界

1.符合岗位要求，完成任务，合格员工；

2.能够持续改进，不断提升效率和效果，好员工；

3.操心、卓越员工。

     生存原则

认同并实践太和兴文化；

好学上进且能学以致用；

用简单的心对每一个人；

用感恩的心对每一件事；

    沟通原则

有准备不慌

有正义不拒

表达要清楚

回复需确认